Strategisch Beleidsplan Toerisme Oostende 2022-2027

Oostende, gij schone. Elke dag opnieuw ontdekken we hoe mooi, divers, eigenwijs en gepassioneerd de Oostendenaars en hun bezoekers zijn. Om van onze stad zelf nog maar te zwijgen. Daarom blijft Toerisme Oostende vzw verder investeren in Oostende. In een stad die nooit teleurstelt dankzij haar hoogwaardig, verrassend aanbod van kunst, cultuur, gastronomie, entertainment, sport en well-being. Investeren in een energieke, duurzame en rustgevende badstad voor toeristen, tweedeverblijvers en inwoners – voor iedereen die er voet aan wal zet. Daar hebben we het nieuwe beleidsplan van 11 ambities voor. 

Wisselwerking, daar streven we naar met het nieuwe beleidsplan 2022 - 2027. Onder het motto eendracht maakt macht koppelen we de vooruitstrevende werking van Toerisme Oostende vzw aan de langetermijnvisie van de andere diensten. Zo komen we tot een actiegericht, impactvol en vooral ambitieus plan. Voor de dienst Toerisme, voor de andere diensten en vooral voor Oostende zelf.

Alles is geconnecteerd, zeker de verschillende Oostendse beleidsdomeinen. Waar toerisme bezoekers kan lokken, helpt mobiliteit ze om vlot de stad te bereiken. Cultuur versterkt het aanbod in Oostende. Toerisme Oostende vzw organiseert, produceert en regisseert zelf culturele events. Denk maar aan het James Ensorhuis, Fort Napoleon, de Internationale Fotobiënnale, FAAR en The Crystal Ship. Maar toerisme kan ook helpen de ticket sales van organisatoren te pushen. Die wisselwerking nemen we mee op in het beleidsplan, aangezien de verschillende diensten elkaar zo kunnen inspireren, de ambities op elkaar kunnen afstemmen en de krachten kunnen bundelen bij uitvoering. 

De straat op

We luisteren graag. Dit beleidsplan is dan ook het resultaat van een pak gesprekken met Oostendse ondernemers, beleidsmakers, politici en culturele spelers. Maar ook de Oostendenaar zelf, de tweedeverblijvers en de toeristen kregen een stem. Dankzij onder meer straatinterviews verzamelden we heel wat inspiratie, ideeën en input; een sterke bodem voor een gedragen beleidsplan. Daarnaast toetsten we onze ideeën af bij enkele gevestigde waarden, maar ook bij wat meer rebelse Oostendenaren en fans van het eerste uur buiten Oostende.

Die verzamelde input vertaalden we naar 11 grote, maar haalbare ambities. Ambities die we de komende vijf jaar zo veel mogelijk willen omzetten in concrete acties, waarbij we bewust kiezen voor het verbindende tussen de verschillende stadsdiensten. In dit plan zul je dus niet alleen acties vinden waarin Toerisme Oostende vzw de leiding kan nemen, maar ook voorstellen waarbij andere beleidspartners betrokken kunnen worden. Uiteraard blijven we flexibel. We zullen steeds bijsturen waar nodig en inspelen op de actualiteit, nieuwigheden implementeren, evoluties opvolgen,… Die noodzaak is in het nabije verleden zeker gebleken. 

Zo kunnen we allemaal samen streven naar een nog mooier en vooral ambitieus Oostende.

 Onze 11 Oostendse ambities

  1. Oostende is een culturele stad
  2. Oostende biedt zuurstof
  3. Oostende is een blauwe, maritieme stad
  4. Oostende werkt voor haar inwoners en ondernemers
  5. Oostende gaat voor een verdere versterking van het kwalitatief horeca- en winkelaanbod
  6. Het verblijfstoerisme is prioritair voor Oostende
  7. Oostende verjongt haar aanbod
  8. Oostende verfrist haar stadsbeeld 
  9. Oostende verruimt haar regiowerking
  10. Oostende richt zich op stedelijke hospitality
  11. Oostende vertrouwt op data